2月9日，集团公司召开2023年安全生产工作会暨安委会第一次全体（扩大）会议，开展安全警示教育，传达学习2023年全省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议以及省政府国资委相关文件精神，总结集团公司2022年安全生产工作，安排部署近期及2023年安全生产重点工作任务。集团公司领导班子成员，各部门负责人，各子公司主要负责人参加会议。

会上，集团公司党委书记、董事长、安委会主任石培文与集团下属12家一级子公司签订了2023年安全生产目标责任书。

会议指出，2022年，集团上下深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，全面落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，坚决执行省委省政府、省政府国资委和行业主管部门关于安全生产的决策部署，持续建立健全安全生产责任体系，全力防范化解安全环保风险，不断提升安全环保管控水平，深入推进安全生产专项整治三年行动收官，推动国务院安委会安全生产十五条措施和省委、省政府三十五条实施意见及省政府国资委“两个根本”要求落地见效，确保各项生产经营和项目建设工作安全平稳推进，实现了全年安全生产“零事故”目标，较好地完成了2022年度各项工作任务。

会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，做好安全生产工作，对于保障集团公司完成改革发展目标任务意义重大。集团上下一要提高政治站位，增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感。准确把握趋严趋紧的安全生产形势，准确把握自身存在的问题和不足，准确要把握安全生产阶段规律，锚定安全生产“双零目标”（零事故、零工亡），以新安全格局保障新发展格局，以高水平安全保障集团高质量发展，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。二要强化作风建设，坚决压实安全生产主体责任。集团各级领导干部要知责于心、担责于身、履责于行。坚持系统观念，坚持问题导向，强化过程控制，在层层抓落实、层层解决问题上下功夫，狠抓执行力建设，做到各项工作有部署、有监督、有检查、有落实、有考核。三要坚持严抓严管，全力确保安全生产形势持续稳定。牢牢把握高质量发展这个首要任务，以时时放心不下的责任感，加快构建体系，补齐管理“短板”，健全长效机制，提升管理效能，筑牢安全堤坝。

会议要求，集团上下要切实把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，坚持不懈落实国务院安委会安全生产十五条措施和省委、省政府三十五条实施意见及省政府国资委“两个根本”要求。在具体工作上要突出抓好“六个持续强化”。一是持续强化安全生产思想观念。打好统筹发展和安全“组合拳”，强化任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免的理念，坚持全链条提标准、全过程提质量、深层次保安全。二是持续强化安全生产责任落实。加大安全生产考核权重，对各层级“第一责任人”开展安全管理能力考核，坚持“零容忍”促“零违章”保“零事故”“零工亡”目标。三是持续强化安全生产隐患治理。推进“全面、全员、全程、全域、全时”的风险隐患排查治理，深化消防、建筑施工、燃气、特种设备、景区运营、酒店运营、交通运输、旅行社经营等重点业等领域安全整治。四是持续强化安全生产机制建设。建立健全制度机制，强化过程管控，把好项目规划、建设、运营各环节。构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保安全风险受控在控。五是持续强化安全生产基础能力。加强安全生产管理队伍建设，强化新员工及高危行业、特种设备从业人员安全培训，完善“师带徒”使用机制、严格分包管理。六是持续强化科技兴安本质安全。深化“互联网+安全生产”应用，加快搭建集团中台安全生产信息平台，提升本质安全水平。强化应急演练，提升应急处置、事故防范专业能力。

会后还开展了集团公司“复工复产第一课”活动，要求各级子公司落实安全生产培训主体责任，做到安全生产与开工工作同部署、同安排、同抓落实。